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聚焦重点 确保完成全年目标任务——物流公司召开2016年半年度经营分析会议
2016-07-29

7月25日,公司2016年半年度经营分析会在2号会议室召开。会议以确保完成全年目标任务为总基调,回顾总结了公司上半年工作进展,结合“提质增效”工作查不足求推进,研究部署下半年重点工作。

      会上,公司总经理孙金丹作2016年半年度工作报告,简要回顾了公司上半年经营工作亮点,从经营管理角度分析了存在的不足,并对下半年经营工作作了全面部署,要求公司上下以“提质增效年”活动为抓手,重点落实四项工作。一是增效谋新着力做好存量钢铁物流,二是深入实践着力培育增量转型项目,三是有效控制着力强化风险管控,四是触发活力着力提升工作效能。

      随后,各分子公司、各部门负责人根据孙总部署,结合各自工作及当前存在的问题,对下一阶段的工作重点作了深入的交流发言,各分管领导也分别作了点评。

      最后,公司董事长袁中华作了《务实进取,奋发有为,聚焦重点,克难攻坚,努力完成全年目标任务》主题报告。他指出,公司上半年总体接近“时间过半、进度过半”的要求,但与预算要求仍存在一定差距,针对下半年的经济形势以及目标任务,要求以“责任担当”和“岗位贡献”为着力点,立足岗位,敬业爱岗,全面培育干部员工良好的职业素养和工匠精神;以“目标企业”和“优质项目”为突破口,聚焦物流,跨界思维,尽快实现生产型物流和生活型物流的高度融合和双向发展;以“百日攻坚”和“集团双降”为目标,一案一议,定人盯案,全力处置诉讼案件和亏损单元;以“公司整体股改”和“子分公司股改”为结合点,缜密思考,谋划方案,力争分子公司股改在年内有实质性进展;以“两学一做”和“平安物流”为重点,学做结合,学以致用,认真践行“四讲四有”,争创平安物流。

     此次年中会议目标明确、内容务实、交流真切,为下半年重点工作指明了方向、提振了信心。

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